全屋定制如何实现家装要素的有效组织？

全屋定制如何实现家装要素的有效组织？

我们说我们所在的行业是泛家装行业，我们行业的核心任务就是如何更加有效地组织家装要素，而判断有效组织的标准则是“更好的用户体验和更高的运营效率”。

那么，对家装消费者来说，全屋定制是否能够实现“更好的用户体验和更高的运营效率”呢？

或者说，全屋定制是否是一种更加有效的家装要素组织形式呢？

首先我们看一下全屋定制与传统家具软装之间的区别：原则上全屋定制基本上包含了传统家具及软装的部分，否则就不能被称为“全屋”了。

要理解全屋定制是如何实现家装要素的有效组织，我们来看一下全屋定制是怎么在迅速蚕食传统成品家具与软装市场的：当全屋定制设计师根据消费者的意见设计好橱柜、衣柜或门后，此时他只要将其他家具和软装模型拉进他的设计中来，就可以进行这些家具产品和软装产品的销售，而企业的业务也简单地从定制家居发展为全屋定制。

这个从定制家居到全屋定制发展的背后，是我们称之为“设计主导权”的支持。

沈阳全屋定制在我们家装要素有效组织的理论中，设计主导权又被称为家装要素的组织权。定制家居企业是因为掌握这个设计主导权，才能够比较从容地从传统的定制家居切入传统家具和软装的领域。由于在这个设计主导权下消费者装修的部分设计（定制家居+家具+软装）得到了统一，所以在一定程度上获得了“更好的用户体验”。这可能也是全屋定制这两年红火的主要原因之一。

其次我们来看看全屋定制与传统家装之间的关系。我们知道全屋定制与传统家装之间是有交集，但不完全重合。交集部分是传统家装的定制部分，通常包含了橱柜、衣柜和门的定制；传统家装比全屋定制多了除定制品类外更多的基装建材和装修服务，而全屋定制比传统家装多出的部分则是定制衣柜外的家具和软装。